合作与收费模式
为满足不同成长阶段和不同管理重点企业的多样化需求，我们提供灵活的合作模式，确保资源高效利用。
专家咨询与指导
- 适用场景
- 已具备基本运营架构和团队，针���特定挑战寻求专业判断和解决方案的企业。
- 业务示例
- 突发组织变动指导、新岗位薪酬设定、特定员工问题排查、详细薪酬管理分析等。
- 计费参考
- 根据问题复杂度和范围，按次咨询或年度顾问费计费。
项目制定制化服务
- 适用场景
- 团队初具规模，专注于在特定时间内构建全面体系和流程的企业。
- 业务示例
- 搭建基础管理制度（如员工手册）、建立和优化招聘体系、设计年度绩效评估机制等。
- 计费参考
- 项目定价基于范围、交付成果及预期合作周期；需要时可提供分期付款。
持续管理顾问
- 适用场景
- 处于成长期的企业，内部人力资源团队完善，需要定期、稳定且深入的持续支持。
- 业务示例
- 基于年度规划，在招聘、用工合规、日常员工关系管理等人力资源维度需要持续支持的团队。
- 计费参考
- 按月或按季度固定服务费，可根据服务频率和范围灵活调整。
培训与管理研讨会
- 适用场景
- 需要团队管理能力发展、文化意识提升及专项培训项目的企业。
- 业务示例
- 一线管理者核心能力培训、团队沟通与协作工作坊、企业价值观与文化建设研讨等。
- 计费参考
- 定价根据课程设计、时长、培训形式及交付方式（线上/线下）定制。